Повышение организационного потенциала через профессиональный рост
Индивидуальная программа роста
для HR лидеров
"Консультационный HR"
Отрасль HR специалистов проходит активную стадию профессионализации через трансформацию и рост. Важно не только развитие экспертизы, но и компетенций консультирования и продажи управленческих решений бизнесу.
Основные вызовы HR профессионалов
- Как построить взаимовыгодные отношения со стейкхолдерами
- Как эффективно подходить к решению постоянно усложняющихся задач и вызовов
- Как управлять своей мотивацией и уровнем энергетики
3 элемента HR трансформации
Что нужно знать и уметь HR, чтобы быть более эффективными?
Мышление
Навыки
Инструменты
Навыки
Инструменты
1. Бизнес стратегия и HR
Управление организацией. Стратегическое планирование бизнеса. Операционная модель бизнеса. Стратегическое HR планирование
2. Управление и развитие талантов в организации
Организационное развитие. Управление эффективностью. Управление талантами. Управление трудовыми отношениями
3. Предоставление HR услуг
Планирование и обеспечение бизнеса нужными талантами. Вознаграждение и благополучие сотрудников. IT в HR и аутсорсинг
4. HR метрики и аналитика
Анализ данных. Бизнес эффективность и HR процессы. HR метрики. Подходы к оценке эффективности;
5. Бизнес-консалтинг
Навыки консультирования. Создание и продажа решений. Основы управления клиентскими отношениями
Мы используем лучшие практики и международные стандарты в отрасли
Компания Umbrella Training and Consulting является партнером международного сертификационного института в области управления персоналом HRCI
Сертификация CHRC охватывает 6 и 7 уровни квалификации в рамках Национальной Рамки Квалификаций Казахстана
Этапы трансформации
Квалификация специалистов
Самооценка HR знаний и навыков и оценка управленческих компетенций с помощью онлайн опросника CAT 2.0
Исследование управленческого потенциала Определение глубины подготовки
Формирование уровневых групп и согласование формата / содержания обучающей программы
Вовлечение участников
Проведение индивидуальных сессий обратной связи по итогам оценки компетенций и формирование планов развития
Развитие мышления и навыков
Проведение обучающих модулей (основные концептуальные знания, модели и инструменты). Практика с использованием бизнес-кейсов
Пилотный экзамен
Проведение пилотного испытания, проверяющего сформированность управленческого мышления и навыков
Самостоятельный рост
Выполнение фасилитационных заданий в рабочей тетради для формирования необходимого мышления, навыков и умений
HR executive workbook Квалификационное испытание
Проведение оценки трансформационного эффекта: знание и применение HR технологии + оценка поведенческих компетенций. Весовое оценивание
Обсудить вызовы
Узнайте, насколько Вы готовы к росту и новым вызовам?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Запуск открытого формата HR сертификации CHRC на платформе UoF AIFC