Бизнес-тренинг:
Как визуализировать будущий успех команды: навык анализа и описания должностей
Как визуализировать будущий успех команды: навык анализа и описания должностей
Результаты сотрудников зависят от того, насколько четко и ясно визуализирован будущий успех в профиле должности
Умение анализировать профессиональную деятельность является фундаментальным навыком любого управленца, поскольку помогает:
- Мотивировать и поощрять
- Коммуницировать ожидания и визуализировать будущие достижения
- Управлять и прогнозировать успех команды
- Создавать синергию усилий и устойчивость командных результатов
- Мотивировать и поощрять
- Коммуницировать ожидания и визуализировать будущие достижения
- Управлять и прогнозировать успех команды
- Создавать синергию усилий и устойчивость командных результатов
Тренинг предназначен для:
- Управленцев и руководителей, стремящихся управлять, а не контролировать, прогнозировать и мотивировать к выдающимся результатам свои команды
- HR профессионалов, выступающих партнерами для бизнеса и консультирующих лидеров в решении их вызовов
- Управленцев и руководителей, стремящихся управлять, а не контролировать, прогнозировать и мотивировать к выдающимся результатам свои команды
- HR профессионалов, выступающих партнерами для бизнеса и консультирующих лидеров в решении их вызовов
Результаты обучения
- Научитесь декодировать функционал ролей в желаемые результаты, области ответственности, критерии успеха и стратегии достижения эффективности
- Освоите технику анализа и описания должностей
- Получите инструменты управления эффективностью и мотивацией сотрудников
- Начнете трансформировать мышление и поведение сотрудников в роли
- Научитесь декодировать функционал ролей в желаемые результаты, области ответственности, критерии успеха и стратегии достижения эффективности
- Освоите технику анализа и описания должностей
- Получите инструменты управления эффективностью и мотивацией сотрудников
- Начнете трансформировать мышление и поведение сотрудников в роли
Содержание тренинга
Организационный контекст
Бизнес – модель и показатели успеха
Стратегия организации
Ожидания от ролей
Стратегия организации
Ожидания от ролей
Ролевой контекст
Предназначение и вклад роли в успех бизнеса
Области ответственности и ожидаемые результаты
Критерии успеха (прогнозирующие и констатирующие результат)
Вызовы должности и стратегии достижения выдающихся результатов
Области ответственности и ожидаемые результаты
Критерии успеха (прогнозирующие и констатирующие результат)
Вызовы должности и стратегии достижения выдающихся результатов
Управленческий контекст
Согласование природы должности и природы сотрудников – мотивация на долгосрочный успех
Стандарты эффективности и измерение результатов
Ранжирование должностей и тактики управления сотрудниками
Стандарты эффективности и измерение результатов
Ранжирование должностей и тактики управления сотрудниками
Валерий Опря
Umbrella Training and Consulting
Консультант в области управления, executive коуч, автор руководств «HR для лидеров: что знают лучшие руководители об управлении людьми» (2019) и HR MBA Workbook (2021). Сертифицированный эксперт стратегического уровня глобального института HRCI
Оставить заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Umbrella Training and Consulting
+7 701 352 75 28 | valery@utc.com.kz