Исследование зрелости процессов и практик управления людьми в организации
Оцените зрелость и эффективность HR практик
Какие практики управления людьми и процессами помогают компаниям достигать стратегических целей
Привлечение, рекрутмент, удержание: Практика коммуникации четкого бренда работодателя, согласованного со стратегическими устремлениями бизнеса
Планирование человеческих ресурсов: Практика долгосрочного и про-активного управления талантами организации, основанного на сценариях развития бизнеса
Управление эффективностью и вознаграждением: Практика создания и управления культурой высокой эффективности и дифференцируемого вознаграждения на всех уровнях организации
Обучение и развитие: Практика применения систем обучающейся организации
Управление талантами: Практика использования интегрированной системы карьерного развития с четкой дифференциацией карьерных путей для всех ролей и с привязкой к планам развития
Управление отношениями, коммуникациями и вовлеченностью: Применение практики управления отношениями с учетом культуры бизнеса и корпоративной социальной ответственностью
Управление изменениями: Применение практик организационного развития, выступающих драйвером развития бизнеса
Управление данными: Практика применения интегрированной системы управления данными по всем HR процессам
По всем вопросам проведения диагностики свяжитесь с нами: