Оценка зрелости HR практик
Исследование зрелости процессов и практик управления людьми в организации
Оцените зрелость и эффективность HR практик
Какие практики управления людьми и процессами помогают компаниям достигать стратегических целей
Привлечение, рекрутмент, удержание:
Практика коммуникации четкого бренда работодателя, согласованного со стратегическими устремлениями бизнеса
Планирование человеческих ресурсов:
Практика долгосрочного и про-активного управления талантами организации, основанного на сценариях развития бизнеса
Управление эффективностью и вознаграждением:
Практика создания и управления культурой высокой эффективности и дифференцируемого вознаграждения на всех уровнях организации
Обучение и развитие:
Практика применения систем обучающейся организации
Управление талантами:
Практика использования интегрированной системы карьерного развития с четкой дифференциацией карьерных путей для всех ролей и с привязкой к планам развития
Управление отношениями, коммуникациями и вовлеченностью:
Применение практики управления отношениями с учетом культуры бизнеса и корпоративной социальной ответственностью
Управление изменениями:
Применение практик организационного развития, выступающих драйвером развития бизнеса
Управление данными:
Практика применения интегрированной системы управления данными по всем HR процессам
По всем вопросам проведения диагностики свяжитесь с нами:

E-mail: valery@utc.com.kz
Телефон: +7 701 352 75 28