Как мы подходим к фасилитации стратегического планирования в организации
Стратегическое управление бизнесом
Шаги, ведущие к эффективной визуализации будущего успеха бизнеса
«В отсутствие ясно определенных целей, мы становимся на удивление лояльными
к ежедневным занятиям пустяками».

— Неизвестный Автор
1
Прояснение миссии
Какую ценность мы создаем для стейкхолдеров
2
Уточнение видения

Куда мы устремлены
3
Определение факторов успеха
Что критически важно для достижения видения
4
Формулирование стратегии достижения успеха
Каков образ успеха, критерии его достижения и шаги к его воплощению с превосходством
5
Прояснение бизнес модели
Как бизнес создает ценность для клиентов и стейкхолдеров
6
Прояснение операционной модели
Как организовать процессы создания ценности для клиентов
7
Уточнение дизайна структуры и необходимых ролей
Как выглядят функциональные уровни создания ценности и какие роли воплотят успех в жизнь
8
Определение требований к культуре и талантам
Какие таланты будут максимально эффективны в ролях и каковы будут "правила игры" в бизнесе
Свяжитесь с нами для обсуждения комфортного формата стратегической сессии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
На Главную страницу